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　　根据《中华人民共和国土地增值税暂行条例实施细则》规定，个人因工作调动或改善居住条件而转让原自用住房，经向税务机关申报核准，凡居住满五年或五年以上的非普通标准住宅（120平方米以上含120平方米），免予征收土地增值税；居住满三年未满五年的，减半征收土地增值税。居住未满三年的，按规定计征土地增值税。同时，财政部、国家税务总局财税字[1999]210号文件规定，对居民个人拥有的普通住宅（120平方米以下），不论何时在其转让时暂免征收土地增值税。

　　：《海关进口增值税专用缴款书稽核办法》（国税函[2004]128号）规定：“一、增值税一般纳税人取得所有需抵扣增值税进项税额的海关进口增值税专用缴款书（以下简称海关完税凭证），应根据相关海关完税凭证逐票填写《海关完税凭证抵扣清单》 三、增值税一般纳税人取得的2004年2月1日以后开具的海关完税凭证，应当在开具之日起90天后的第一个纳税申报期结束以前向主管税务机关申报抵扣，愈期不得抵扣进项税额；”因此，贵公司按照文件要求应当在开具之日起90天后的第一个纳税申报期结束以前向主管税务机关申报抵扣，同时在申报时报送《海关完税凭证抵扣清单》。

　　同时使用客户端操作打印方面比较方便，使用异速联打印单据稍微比较麻烦点还需要做映射打印谢谢亲，理解了，我想咨询下，我用客户端登录，他也是时实数据吗，数据保留在服务器电脑吗，和客户端电脑无关吗，也就是说，我客户端重装了电脑，下次装机，也不影响数据，也不需要从新设置什么嘛。我看有个上传门店，下传门店资料那些，是干什么的呢@袁洪:您好，是的，客户端不存储数据，客户填制的数据都会保留在服务器上。客户端重新安装并不影响到账套数据。但如果客户端有设计打印报表的话，需要先把报表备份好了后才能卸载重装。@袁洪:您好，这个购买了离线门店后需要通过上下传数据才能同步客户端和服务器的数据。如果未购买离线门店该功能不需要使用@袁洪:您好，这个购买了离线门店后需要通过上下传数据才能同步客户端和服务器的数据。如果未购买离线门店该功能不需要使用@畅捷服务陈一:好的谢谢亲，明白了，你说的报表备注在哪呢，不是指系统备份吗？@袁洪:您好，我说的是您打印的报表，比如销售出库单，您自己设计了打印样式。账套备份不会备份打印样式，所以需要单独把打印样式导出来下，如果没有自己设计打印报表就可以不用管@畅捷服务陈一:恩恩 谢谢万分谢谢@袁洪:不客气[/可爱]

　　请问V6.3发版说明里面的这个功能是做什么用的？具体的线 增加消息推送功能-可给使用T6的客户推送消息，可按总经理、财务、销售、采购、仓管等角色推送不同消息，利用此功能，伙伴公司在举行小型打单会时可按角色给客户推送邀请消息。 请问V6.3发版说明里面的这个功能是做什么用的？具体的线 增加消息推送功能可给使用T6的客户推送消息，可按总经理、财务、销售、采购、仓管等角色推送不同消息，利用此功能，伙伴公司在举行小型打单会时可按角色给客户推送邀请消息。[]

　　二是我国部分大型国有企业，先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式，这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引，以优化配置资源(Re?鄄source)为核心，以有效管理风险(Risks)为重点，以持续创造企业价值(Value)为目标，串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条，帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩，但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠，管理会计职能的联动性较差，执行人员对于管理会计的认知片面等问题。

　　三是我国少数大型民营企业，主动投身管理会计变革。联想集团，依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整，并在每个价值活动环节设置了管理会计模块，为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面，依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台，建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系，将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡，建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系，企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用，然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通，敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果，华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下，华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革，走在了我国管理会计实践的前沿，作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能，离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。

　　应该看到，尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵，但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面，仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候，“指尖上管理会计”，不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野，也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值，而是以治理的方式，增强企业核心竞争力和价值创造力，进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则，也不是一种活动，而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制，还包括协调;治理不是一种正式的制度，而是持续的互动。

　　一般来说，健康正常运营的企业，其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多，资金就越充足，企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此，充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证，也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数，就必然难以维持正常的经营活动，不可能持续经营下去。诊断分析时，可以将经营现金流量分成两部分，首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数)，然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关，例如赊销政策决定应收账款水平，支付政策决定应付账款水平，销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。

　　投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量，分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质，可以了解企业未来的经营方向和获利潜力，揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致，了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出，则表明企业可能正在缩小生产经营规模，或正在退出该行业，应进一步分析是由于企业自身的原因，如某系列产品萎缩，还是行业的原因如该行业出现衰落趋势，以便对企业的未来进行预测，分析判断企业健康状况。

　　(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况根据筹资活动现金流量，可以了解企业的融资能力和融资政策，分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如，在通货膨胀时，企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益，但债务融资的风险较大，在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降，问题就更严重。此外，将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较，可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润，还要有现金，选择将现金留在企业还是分给股东，与企业的经营状况和发展战略有关。通常，处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利，而更愿意把现金留在企业内部，用于扩大再生产，加速企业的发展。(四)从自由现金流量诊断企业健康状况